Le secret de la vitesse,
c'est de faire bien du premier coup

Améliorez drastiquement la maîtrise du geste de chacun de vos collaborateurs et passez à la vitesse de scale supérieure.
En 4 semaines seulement.

"Il était difficile de former tous les mentors dans une période de croissance très rapide. Nous avons davantage  avancé sur notre savoir-faire en 3 semaines qu’au cours des 4 dernières  années"

Alexandre Dana
Co-fondateur & CEO

“Ils rentrent à fond dans les sujets et nous challengent dans le design du système de formation complet, en saisissant parfaitement les challenges qu'un CEO doit relever. Je recommande Aino à n'importe quel dirigeant en phase de scale.”

Caroline Sauvegrain
Chief Operating Officer

Tout le monde s'agite dans l'entreprise,
mais va-t-elle vraiment vite ?

Un oubli dans la proposition commerciale vous a fait perdre 3 jours.
Une erreur dans la spécification a coûté 1 semaine de développement supplémentaire. La réponse incomplète d'un agent a fait perdre 2 jours précieux à votre client.  

Avec toutes ces erreurs qui s'accumulent au quotidien, vous avez l'impression que les choses n'avancent pas… et vos clients aussi.

Nous avons développé une méthode qui vous permet d'obtenir une amélioration drastique de la qualité d'exécution en un temps record — un atout indispensable lorsqu'il faut scaler vite.

La maîtrise du geste, métier par métier

La vente, la conception de produits, le support aux clients... toutes ces activités sont en réalité des disciplines qui s'acquièrent par la pratique, comme le tennis ou le piano. Plus précisément, elles s'acquièrent par la pratique délibérée : l'aller-retour répété entre les points clefs du geste et un grand nombre de situations spécifiques.

Pour le vendeur, quels sont les points clefs à avoir en tête pour poser la bonne question au bon moment lors d'un call de qualification, sans tomber dans le piège du script robotique ?

Nous vous aidons à identifier les points clefs des gestes principaux d'un métier, dans votre contexte précis, puis à développer rapidement les réflexes correspondants dans toutes vos équipes.

L'arme secrète du scale :
le simulateur d’entraînement

L'entraînement c'est bien, mais vous ne pouvez pas vous permettre d'attendre des mois que vos collaborateurs se forment, et vos équipiers les plus avancés ne peuvent pas passer des jours avec chaque nouvelle recrue.

Aino vous permet de créer des simulateurs d'entraînement dans lesquels vos collaborateurs s'exercent à maîtriser les points clefs de leurs gestes, en travaillant sur des livrables ou des situations issus du quotidien de leur équipe.

Par exemple le vendeur qui vient de rejoindre votre équipe s'entraîne dès les premiers jours à analyser une quinzaine de propositions commerciales. En quelques dizaines de minutes il maîtrise les points clefs spécifiques que vous avez affinés année après année sur la vente.

Créez votre programme d’entraînement
en 4 semaines avec la méthode Aino